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医生集团如何用利用公立医院的不足,在医疗市场中获取自己的资源_前海公司注册

新闻来源:责任编辑:前海自贸区政策专员更新时间:2019-12-30点击:
以往医疗资源绝大多数掌握在公立医院手里,通过社保的引流,70%的患者会在公立医院就诊,而医生集团 售后服务:通过预约,问诊,检查,开药,付费整套流程下来,售后也是医生集

医生集团如何用利用公立医院的不足,在医疗市场中获取自己的资源

原标题:医生集团如何用利用公立医院的不足,在医疗市场中获取自己的资源

医生集团是近些年社会办医中里程碑式的突破,处于共享时代的社会,共享医疗时代也到来了,医生组团,

凭借自身的技能创江湖,这是一场出动医疗核心资源的改革。

以往医疗资源绝大多数掌握在公立医院手里,通过社保的引流,70%的患者会在公立医院就诊,而医生集团

的出现将打破这一现状,医生集团如何在偌大的医疗市场中与公立医院竞争呢?

公立医院的优势:

依赖性:在国人心中,公立医院是国家的,公家的东西是好的,至少是正规的,让人放心的,这个概念是

根深蒂固的,公立医院通常掌握着优质的资源,比如专业的团队,先进的医疗设备,成熟管理体系,有社保

后就医成本变低了。

医生集团的优势:

高端,私人服务:相对于公益性的公立医院,医生集团会更看重收益,医生集团更容易创造私服价值,通过

高端定制模式,一对一的解决患者的需求,更重视患者的体验从而增加客户的粘性和自身的口碑, 公立医院

经常会出现床位不够的情况,甚至到医院的第一步找个停车位都很困难,这些问题就给医生集团带来了优势,

所谓的高端其实无非就是服务质量好,更注重用户体验,因为,医疗本身就是服务,在价格足够高,资源充

足的情况下,就可以通过经济手段解决公立医院体验不好的问题。

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例如:

挂号排队,公立医院患者太多,难挂号,甚至挂不到号,医生集团可以启用私人服务的模式,医疗问题的反馈

相对公立公立医院来说会快很多。

在公立医院,医生太忙,患者像是流水线上的产品,难以得到全面的照顾,导致体验也不会太好,私人医疗服务

可以采取一对一的形式,在预约的时间内,可以解答你所有的问题和疑虑,这种模式中患者可以自由选择时间,

不用排队去等医生,这就是高端私立的核心内容,也是所有医疗用户的核心体会,从心理到生理全方面解决问题

售后服务:通过预约,问诊,检查,开药,付费整套流程下来,售后也是医生集团的优势,通过患者复诊需要

再次到公立医院检查我,在走一遍挂号等待的过程,医生集团则可以通过初步电话诊断,患者随时可以在时间

宽裕的时间再次面诊

私密性:如果患者比较在意自己的私密性,医生集团的实体诊所或者自建医院通常可以提供清场或者提供更小

更私密的场所问诊。

这些问题全面的反应了,医生集团的兴起,一部分是政策的推动力导致的,另一方面是医疗市场的缺陷所带来

的反作用力,健康的医生集团将会稳步发展,借此撼动体制医疗,侧面的倒逼公立医院提高医疗技术和细节服务。

可以预见,将来,专注于健康的社会决定因素以及如何整合医疗服务的公司,将在分流,数据驱动的护理,继续

护理和个性化行动计划方面发挥更大的作用。

医疗市场这块大蛋糕,医生集团能否从公立医院口中分一杯羹,就让时间来证明吧。

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